唯智邀请您免费申领ECR《数字化供应链协同指南》

随着大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术的广泛应用，供应链逐渐从原来的传统模式转向数字化的运营模式。而什么是数字化供应链？数字化供应链包含哪些模块？各模块间如何互联互通、协同运作？各个领域又有哪些典型案例？

在零供领域极具权威的中国ECR委员会联合：华润万家、宝洁、唯智信息、SPAR中国、杉树科技、G7等9家行业优秀企业，历时一年有余，编撰了《数字化供应链协同指南》，从数字化零售端、数字化计划、数字化物流、数字化互联互通四个方面进行阐释，为企业指点迷津，推动行业数字化供应链发展，为零供之间提供更加有效的解决方案和举措。

唯智信息作为在物流供应链执行领域数字化转型的领军企业，总裁陈梦槐及薛海燕代表物流信息化行业，参与了此次编撰工作。将唯智近20年在物流管理领域数字化转型的经验及经典案例通过极具概括性及指导性的文字及图片，做了总结和分享。

关于ECR:

为了给消费者带来更大利益，中国物品编码中心与供应商和零售商密切合作，于2001年7月发起成立了中国ECR委员会。成立至今，凭借国际、国内零供企业的大力支持以及ECR秘书处的共同努力，ECR已成长为业界宣传领先零供领域领先管理理念和技术的重要平台，成为提高商品流通信息化水平、 提高企业竞争力的有效途径。

自成立以来，中国ECR委员会为提高我国企业的管理水平和供应链效率做了大量的工作。委员会结合国内外的最新发展与企业需求，建立了中国商品信息服务平台，为食品、服装、建材、医疗等各领域的企业在贸易过程中提供准确的商品数据，大大降低了企业成本，提高了定单满足率。为实现采购与销售活动的一体化管理，委员会提出了一套适合中国国情的品类经理知识体系和实操方案，推动品类管理在中国的实施，改变中国零售企业和快速消费品企业的合作模式，进而提高中国零售业运营效率。为推动供应链标准化，多次开展供应链应用状况调研，共同研究切实可行的解决方案并加以实施。为传播国际 最新技术和理念，开展了"中国ECR优秀案例"的评选活动，促进企业间的交流合作，实现共赢。