[罗戈导读]根据二十多年的实战经验总结，要想提升工作效率，那我们就要设法将很多工作“前置”！
根据二十多年的实战经验总结，要想提升工作效率，那我们就要设法将很多工作“前置”！
比如说收货，不是说货到了，才去找地方放，你才知道怎么做，需要什么。而是货没有到，根据采购计划，到货预报，你就知道怎么做，需要什么，需要多大场地，需要多少托盘，需要多少库位，已经做好充分准备。
比如说发货，不是说等货发完了，才知道每家门店每箱装的什么，用掉多少箱子。而是货没有发，你就能根据订单，算出每家门店怎么装箱，每箱箱唛如何打印，需要用掉多少箱子。
比如说退货整理，不是整理完成了，才知道每款货装了多少箱，每箱装了多少件。而是只要退货一到，在没有整理之前，根据退货明细，就知道每款货每箱装多少件，需要用掉多少箱子，打印多少箱唛。
只要你懂得“前置”，就能提升工作效率，仓库一定会比原来管得好！
顺丰控股：6月营收262.54亿元，同比增长13.43%，连续5个月超行业增速，稳步上升趋势明显
1994 阅读
跨省最快7小时达，货拉拉的新服务竟还打下30%价格！
1718 阅读
王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？
1653 阅读效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案
1388 阅读运多星指数级增长解码：数字科技、生态服务、合伙人制度的三重破局密钥
1137 阅读马云要求淘宝闪购稳定在8000万单
1009 阅读顺丰航空开通“西安=万象”国际货运航线，助力危险品航空运输高质量发展
1034 阅读德邦股份二季度环比改善，无人叉车、辅助驾驶等技术应用助力降本
1013 阅读四川顺丰与成都公交合作正式启动
936 阅读沃尔玛回应山姆变普通超市
941 阅读
粤公网安备 44030402005698号
