物流沙龙联合创始人
闻道-供应链思维
物流沙龙联合创始人,曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官(CSO)
物流沙龙联合创始人,曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官(CSO)
Gartner仓库五级模型基于运营复杂性对仓库分级,从一级基础信息化到五级高度自动化,帮助企业精准匹配WMS需求,避免投资过度或不足,同时结合多维度评估,指导企业选择最适合的仓储管理解决方案。
亚马逊推出首款具触觉机器人Vulcan,能在物流中心高效拣选与存放物品,提升工作效率并改善员工工作条件,标志着自动化和人工智能协助日常任务的重大进展。
仓库编排技术通过AI整合数据与优化决策,弥补传统WMS系统在动态环境中的局限,助力仓库实现从被动应对到主动预测的转型,显著提升运营效率与灵活性。
供应链管理(SCM)自1982年提出以来,从理论到实践不断演进,融合物流学、运营管理与系统动力学等学科基础,历经全球化、数字化及韧性建设等阶段,逐步成为企业战略核心,强调跨部门、端到端的高效协同与价值创造。
生鲜供应链管理难题久矣,短保质期与高损耗率成零售商痛点。如今,数字化平台与AI技术正重塑运营模式,助力实现需求预测、库存优化及全渠道协同,推动生鲜管理从成本中心转向增长引擎。
亚马逊从零售巨头进化为全球物流变革者,本文剖析其履约网络30年战略演变,揭示物流如何从成本中心转变为竞争优势与增长引擎。