“不懂供应链的物流企业即便不被淘汰,也只能生存在行业价值链的最底端!”在1月25日,由物流沙龙于深圳举办的2018数字化供应链峰会暨LOG年会上,易流科技董事长张景涛如是强调,此外,张景涛还分享了易流对于数字化供应链的认知,以及在数字化供应链上的实践。
2018年的物流行业,零担快运可谓是“热度满满”,先是顺丰发力快运,与新邦合资成立顺心捷达,聚盟宣布用“专线整合”的模式起网,然后壹米滴答、德坤相继宣布获得数亿元融资,安吉快运、中通自近年起网后呈现高速发展......而各家的定位、模式都不尽相同,整个市场已经从百家争鸣的“春秋时代”逐渐过渡到群雄逐鹿的“战国时代”,变革大潮即将响起。
数字化供应链是什么?为什么要做数字化供应链?企业的供应链如何进行数字化转型?有何成功案例可以参考?由罗戈研究院&京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》的初衷就是想回答这些问题。
2017年,新零售爆发,金王如何布局供应链体系,迎接“新美妆”?2018年1月25日,在物流沙龙举办的“2018数字化供应链峰会暨LOG年会”上,金王集团CTO&供应链物流平台总经理张明钢,以“新美妆 新供应链 新零售”为主题演讲进行了金王的新零售探索分享。
江畔想起了自己在一次供应链管理培训中所学习到的理念:供应链管理的终极目标是创造价值,而供应链管理的最高境界是内外协同。因此,这个更高的视野就是:站在客户的角度,通过端到端的协同,为客户和企业创造价值。
最近几年有很火的词,叫“渠道下沉”,每个话题都会伴随一个风向标,说三四线城市,甚至农村是未来互联网的的必争之地,也是实体经济线上转移到线下的必争之地。今年年初写了一篇《渠道下沉的开始,给物流会带来哪些影响?》秉着对读者认真负责的态度,深度分析对当下物流领域所带来的影响变化,有兴趣的朋友可以看看。
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