本文包含4个部分:
一、分销计划的概述
二、分销需求计划的目标
三、分销需求计划的视角
四、分销需求计划与MPC的链接
从供应商到经销商,零售商到最终客户的产品交付成为“分销Distribution”。
分销计划是一种系统的方法,以确保将货物配送到不同的配送中心的过程是正确的,记住哪些货物是在什么时候在哪个位置供应的。
它同时也考虑到全年的需求趋势(季节变化)和预期需求。
当分销计划正确完成时,它提高了企业的效率,缺货率下降,订购、运输和持有货物的费用也大大减少。
DRP的主要目标
DRP协调材料在实物分销系统中的流动。
为了满足客户的订单,需要在什么时候,在哪里,需要多少库存。
它还决定了需要什么资源,以及什么时候可以确保补充库存能够按照补货计划交付、搬运和存储。
分销系统的目标是高效的、及时的服务和最少的库存投资。
DRP既可以面向供应商,也可以面向客户
DRP是一种有助于管理物流流动的技术。通过将客户的需求信息传递给供应商,再将供应商的信息传递给客户,从而实现企业间的链接。
我们在分析过程中通常对DRP的理解是从供应商的角度看的,就是如何把产品分销给其他的经销商或者零售商,然而企业也是供应商的客户,因此企业与供应商之间也存在DRP的链接。尤其当企业采用VMI方式时,情况跟是如此。
如图,DRP通过需求管理的连接,将客户需求信息传递给企业的销售和运作计划S&OP,和主生产计划MPS。对于S&OP和MPS来说,这些信息非常重要,有利于制定合适的企业目标,在企业能力范围内实现供需平衡。
DRP的作用类似于MRP在制造中的物料协调作用。DRP的作用在于提供必要的信息与供需匹配,主要包括分销系统库存的补货时间和补货的数量。而且DRP采用了MRP一致的分时段计划的格式,有利于系统集成。
DRP数据给主计划员调整应对需求的变化提供了基础,企业根据自己的情况,及时的将响应结果反馈给客户。
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